Vibe Coding from 0 to 1
Posted on Sat 22 November 2025 in Journal
| Abstract | Vibe Coding from 0 to 1 |
|---|---|
| Authors | Walter Fan |
| Category | learning note |
| Status | v1.0 |
| Updated | 2025-11-22 |
| License | CC-BY-NC-ND 4.0 |
大多数产品不是死在第 1 步,而是死在第 0 步
你有没有过这种经历:在一个阳光明媚的下午,你突然灵光一闪,“天哪,如果我做一个能自动给猫铲屎的无人机,绝对能通过图灵测试,顺便统领宠物界!” 于是你兴奋地打开 IDE,写了三天三夜的代码,画了五张架构图,甚至连 Logo 都想好了。
结果呢?三个月后,这个项目就像你健身卡里的余额一样,静静地躺在 GitHub 的角落里吃灰。
为什么?因为我们太容易陷入“自嗨模式”。我们爱上了解决方案,却忘了先爱上问题本身。
回想我当年做 Scrum Product Owner (PO) 的那些年,最痛苦的不是跟程序员吵架(虽然这也很痛苦),而是在这个充满噪音的世界里,找到一个真正值得解决的、有价值的真实需求。这比在干草堆里找针还难,简直是在干草堆里找一根特定的、长得像针的稻草。
今天,咱们就来聊聊怎么在这个“Vibe Coding”(氛围感编程?)的时代,真正从 0 到 1 做点有用的东西。
1. 别问“能不能做”,先问“值不值得”
在动手写第一行代码之前,请先给自己泼一盆冷水。
我们要找的那个“需求”,不能是你洗澡时脑子里蹦出来的幻觉。它得是真实的、痛的、有人愿意掏钱(或者掏时间)解决的。
这其实就是第 0 步。在这里,你需要通过这三个灵魂拷问:
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痛点够不够痛?(用户场景) 别总想着“锦上添花”。如果你的产品只是让用户“稍微方便了一点点”,那他们大概率不会为了这点方便去下载一个新 App 或者注册一个新账号。我们要找的是那种“不解决就难受,解决了就爽翻”的问题。比如,你不需要一个“能播放音乐的马桶刷”,但你绝对需要一个“能自动清洗且不堵塞的马桶”。
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到底谁在痛?(用户画像) “所有人都是我的用户” = “没有一个是你的用户”。你的用户是刚毕业的大学生?是带两个娃的焦虑宝妈?还是半夜还在写 Bug 的秃头程序员?画出他们的样子,想象他们一天的生活。如果你的用户画像模糊得像打过码的照片,那你的产品注定也是一团浆糊。
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这事儿靠谱吗?(可行性) 这一步是理性的回归。你有技术搞定吗?你有资源推广吗?别想着“先做出来再说”,除非你家里有矿。
实操 CheckList: - [ ] 能用一句话描述清楚你要解决的问题吗? - [ ] 你能找到 5 个现在就面临这个问题的人,并和他们聊聊吗? - [ ] 他们现在是怎么解决这个问题的?(如果他们根本没想过解决,那可能这根本不是个问题。)
实战演练:天气预报员穿衣指导
光说不练假把式。咱们举个具体的栗子:“明天穿什么?”
这绝对是每个人(特别是换季时的你)每天早上站在衣柜前的终极哲学思考。
场景分析 (Step 0)
- 痛点:看天气 App 只有“25 度”,但我根本不知道 25 度该穿衬衫还是卫衣。结果要么冻成狗,要么热成狗。
- 用户画像:上班族、大学生,特别是那些对温度不敏感、或者懒得动脑子的人。
- 可行性:
- 天气数据:满大街免费的 Weather API。
- 穿衣规则:网上有很多“穿衣指数”算法,简单逻辑就能搞定。
- 载体:微信小程序,随用随走,不需要下载安装。
构思与实现 (Step 1 & 2)
Idea:做一个极简的小程序,不报“湿度气压风向”,只报“明天穿什么”。
- 核心功能 (MVP):
- 获取用户当前定位。
- 查询明日最高/最低温。
- 翻译成“人话”:比如,“明日 15-20 度,建议:长袖 T 恤 + 牛仔外套。早晚凉,别为了风度不要温度。”
这就够了!不要做社交分享,不要做积分商城,不要做广告弹窗。就这一个页面,这就是瑞士军刀里的一把小刀。
如果用户用了说:“哎,这个好,但我还想知道要不要带伞。” —— 好,下个版本加个“带伞提醒”。 如果用户说:“我想发给女朋友,提醒她多穿点。” —— 好,下个版本加个“生成精美海报”。
你看,产品是这样长出来的,不是你关在屋子里憋出来的。
2. 只有 PPT 是骗不了人的(才怪)
好了,如果你确认需求是真的,别急着开干。
程序员有个通病:拿到需求第一反应是“建库表、设计接口、选框架”。停!打住!
现在的阶段是构思,是纸上谈兵,但必须是那种能落地的纸上谈兵。
我们需要两张图: 1. Use Case UML Diagram(用例图):这不是为了应付文档,而是为了理清逻辑。谁?在什么场景下?做了什么操作?得到了什么反馈? 2. 技术架构图:不用画得太细,但要把关键路径跑通。是单体还是微服务?数据流怎么走?关键技术难点(Killer Feature)在哪?
这时候,哪怕是一张草图,也比你脑子里的千军万马要强。
3. MVP:不要试图一口吃成个胖子
MVP(Minimum Viable Product,最小可行性产品)这个词已经被说烂了,但真正懂的人真不多。
MVP 不是“半成品”,不是“满是 Bug 的垃圾”。MVP 应该是一个能解渴的一杯白开水,而不是还没加糖加奶的拿铁咖啡。
很多人的 MVP 做着做着就变成了 MAP (Maximum Awesome Product),总觉得“这个功能不加不行”、“那个界面不美不行”。结果半年过去了,产品还在开发中,市场早就变天了。
记住一句话:如果你的第一版产品没有让你感到尴尬,那你发布得太晚了。
我们需要的是尽快推向市场,去验证核心假设。哪怕它丑一点,哪怕它功能少一点,只要它能完美解决那个最核心的痛点,它就是一个成功的 MVP。
4. 也是最重要的一步:闭环
产品发布了,不是结束,而是开始。
把产品扔给用户,然后躲在屏幕后面偷窥(分析数据)是不够的。你需要赤裸裸地去面对用户的反馈。
- 用户说“这个按钮找不到”,别辩解说“是你眼瞎”,改!
- 用户说“这个功能没用”,别心疼你的代码,删!
在这个阶段,迭代速度就是生命线。演示、试用、收集反馈、优化、再演示……这是一个死循环,直到你的产品真正长在了用户的需求上。
结语
从 0 到 1 是一场修罗场。技术很重要,但对人性的理解、对商业逻辑的敬畏同样重要。
别做一个只会在代码里自嗨的程序员。抬起头,看看真实的世界,去解决真实的问题。哪怕只是一个小小的脚本,只要它真的帮到了人,那这种成就感,比写出一行精妙的递归要爽得多。
现在,从你的白日梦中醒来,去做那个能解渴的一杯白开水吧。
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