每次需求评审，所有人都说自己的需求"很重要"。结果你什么都做了一点，什么都没做完。MoSCoW 用四个桶——Must / Should / Could / Won't——帮你把"都很重要"变成"先做哪个"。本文教你怎么在会上用一张表把优先级定下来。

你是不是每天都在"救火"，忙得连喝水的时间都没有，但年底写总结时发现"好像也没干成什么大事"？问题不在于你不够努力，而在于你把"紧急"当成了"重要"。本文介绍艾森豪威尔矩阵——一个用了 70 多年的优先级框架，帮你从"瞎忙"变成"忙对的事"。