从国企文山会海到外企一天好几场会，我这些年开会踩过的坑，比写过的 TODO 还多。DACI 用四个角色把决策从"拉齐共识"拉回到"当场定事"：Driver 推进、Approver 拍板、Contributors 出输入、Informed 做知会。本文还附带我自己攒出来的"落地三板斧"：会议三件套、控场四句口令、三段式纪要。